Archive for DAfi (DaAfaceri)

Team work is hard work.

Am citit eu într-o carte (pe care nu o am acum la mine ca să o citez întocmai, dar revin) câte ceva despre ce are nevoie o echipă pentru a funcţiona cum trebuie şi-apoi am început să mă gândesc la colegii mei din DAfi şi la ce nu merge destul de bine acolo sau, dimpotrivă, ce merge bine şi de ce.

Lucrul poate cel mai important pentru a face o echipă să funcţioneze este transparenţa şi mai mult decât atât “îndrăzneala” de a-l contrazice pe celălalt. Principiul se poate testa foarte uşor în viaţa de zi cu zi în grupurile de prieteni. O prietenie strânsă va rezista unei zile mohorâte şi unei ploi de-njurături atunci când se ajunge la vreo neînţelegere. Evident, nici eu şi cu atât mai puţin autorul, nu susţinem că pentru a face o echipă să funcţioneze bine trebuie întâi să-i aduci la stadiul în care să se înjure, însă ducând problema la extrem cam aşa stau lucrurile.

Mi-am dat seama că de multe ori când lucram în echipă lucrurile nu mergeau prea bine, iar rezultatele nu atingeau nivelul scontat atunci când ne menajam unii pe alţii sau ascundeam greşeli de teamă să nu îl supărăm pe celălalt, să nu ne creadă nu ştiu cum sau nu ştiu ce.

Prin urmare, o echipă ce funcţionează la capacitatea maximă trebuie să fie formată din membrii capabili să poarte discuţii în contradictoriu şi să-şi dea feedback sincer şi constructiv.

Un alt lucru de menţionat este că e important să cunoaştem oamenii cu care lucrăm dincolo de activitatea pe care o întreprindem împreună. Nu o să intru acum în detalii psihologice însă, printre altele, lucrul ăsta contribuie la sporirea simţului de responsabilitate al fiecărei persoane. Asta presupunând că relaţia rămâne şi de “business” în acelaşi timp. Nu se fac ele teambuildingurile degeaba.

Un ultim aspect este că orice echipă trebuie să aibă un lider, iar acest lider nu trebuie să-şi uite niciodată statutul, indiferent de cât de unită e echipa sau de cât de apropiat este el de membrii ei. Sunt cazuri în care decizii trebuie luate, iar un lider valoros trebuie să ştie să-şi asume luarea acestora chiar dacă uneori ele nu sunt cele mai bune. Devine deja clişeu vorba că “o decizie proastă astăzi este mai bună decât o decizie bună mâine”.

Ar mai fi multe de spus, dar mă opresc aici acum.

DAfi a încheiat activitatea pe anul ăsta. Urmează petrecerea de sfârşit şi apoi lucrul la strategia pe anul următor. Pregătim multe surprize şi după seara asta de evaluare sunt sigură că daafaceriştii vor creşte tot mai mult iar surprizele ce vi le pregătesc vor fi pe măsură. 🙂

Advertisements

Comments (1)

Ultimele zile…

Am vrut să scriu mai des şi nu am făcut-o. Nu am avut timp sau răbdare să aştern pe hârtie toate câte s-au întâmplat în ultimul timp:

* Am început programul de coaching, despre care vorbeşte foarte frumos Traian pe site-ul HRemotion. Mă zbat între reticenţă şi o nemărginită dorinţă de schimbare, însă zilele astea mi-am dat seama că cea din urmă câştigă teren. Prima întâlnire a fost ciudată, mă aşteptam să îmi spună anumite lucruri fără a şti ce, încercam să îi povestesc despre mine, încercam să răspund “cât mai bine la întrebări” însă după vreo 40 de minute Ludmila şi-a dat seama că îi sabotam procesul. A urmat apoi o bucată de discuţie mult mai deschisă. Sabotând sau nu, când am plecat de acolo am început să mă gândesc şi mi-am dat seama că uitasem multe motive pentru care îmi alesesem o anumită direcţie pe care o pierdusem. Rămân misterioasă până mă voi hotărî definitiv să mă întorc la ea.

* A început ResUmE, proiecţel ce a fost înconjurat numai de ghinioane căci tot ce se putea să meargă prost, a mers prost. Ba chiar şi când te aşteptai mai puţin. Vestea bună? Toate problemele au fost depăşite cu succes. Mai mult decât atât am avut ocazia să fiu speaker pe 23 aprilie. Tema conferinţei şi a speach-ului meu? Talent managementul! Aceeaşi cu lucrarea de licenţă. Sper să găsesc o soluţie să povestesc despre asta şi comisiei de evaluare, la urma urmei, ce poate fi mai practic decât punerea în practică? Feedback-ul îmbucurător, pozitiv şi încurajator să o fac şi altă dată.

* Tot la ReSumE, pentru că cei de la Danone nu au putut ajunge, am făcut-o pe traineriţa 4 ore. Fix! Exact cum planificasem cu o seară înainte . Pentru că decizia a venit brusc şi fără şansa de amânare. Dar iată că a ieşit bine, iar cei 20 de participanţi au umplut feedback-urile numai cu impresii plăcute, exceptând răcoarea din sală. Şi i-am pus să se joace de-a oamenii de resurse umane şi apoi am făcut simulări de interviuri, am discutat tips and tricks. A trebuit să răspundă la întrebări formulate chiar de ei, pentru a sparge mitul că intervievatorul vrea doar să ne chinuie şi pentru a vedea ce e în spatele unei întrebări şi ce răspuns îl poate avantaja pe fiecare în parte. A mers destul de bine, zic eu.

* În Let’s do it, Romania! timpul ne presează, am început cartările şi căutăm oameni. Şi în judeţe şi în echipa centrală din Bucureşti. Dar, momentan, lucrurile s-au mai stabilizat, am format o echipă separată strict pentru recrutare, un mod de lucru şi eu sper să fac o treabă minunată coordonând-o. Dacă citiţi asta şi vreţi să ne ajutaţi, daţi-mi un semn. 🙂

* Am predat şi primul capitol de licenţă şi spre bucuria mea profesorul coordonator a găsit informaţiile bune şi formularea la fel, spre deosebire de alţi colegi care s-au văzut nevoiţi aproape să o ia de la capăt. Astfel că nu am decât să încep şi capitolul 2.

* Să nu uit că am fost şi la #baschettweetmeet şi, da, am jucat baschet. Cu băieţii, că doar aşa m-am obişnuit şi în liceu. A fost foarte tare şi a meritat şi febra musculară care m-a bântuit vreo două zile după. Semn că trebuie să fac şi mai multă mişcare.

Post-ul ăsta e aglomerat ca şi săptămâna mea.

Nu uitaţi să vă înscrieţi la Event Academy până pe 30 aprilie. It’s gonna be LEGEN … wait for it … DARY! 😀

Vă las cu un filmuleţ pe care l-am pus celor de la conferinţă. El vorbeşte despre cum se acordă mai multă atenţie bunurilor şi nu oamenilor, când ar trebui să fie invers. Aici.

Comments (2)

Pregătim profesionişti.

Cam ăsta e sloganul DAfi. Toate evenimentele pe care le organizăm urmăresc să adauge valoare în mediul de afaceri prin pregătirea informală a tinerilor cu potenţial.

Pentru ei organizăm semestrul acesta: ResUmE şi Event Academy!

ResUmE,  aflat la ediţia a 7-a îşi propune să familiarizeze studenţii cu domeniul resurselor umane şi să le prezinte importanţa tot mai mare pe care acest departament îl are într-o companie.

Sub influenţa mea “devastatoare” tema conferinţei de anul acesta este “Talent management în era cunoştinţelor” iar temele abordate sunt diverse şi interesante.

După conferinţă vor avea 2 workshopuri cu acces limitat (înscrierile se fac la un click distanţă) în care vom aborda domeniul de ambele baricade, o dată cea a omului de resurse umane şi o dată a candidatului.

Bonus: O săptămână de shadowing într-o companie de renume; practic ocazia de a petrece o zi alături de un HR-ist, în mediul lui de lucru.

Îmbarcaţi-vă în croazieră!:)

Event Academy – este un proiecţel mai tânăr şi se află la a 3-a ediţie.

Anul acesta este structurat în 4 workshopuri (pentru înscriere click aici) ce tratează mai multe tipuri de evenimente în parte.

Event Academy este singurul proiect de acest gen şi ne mândrim cu acest lucru. Ca fost participant (la prima ediţie) vă pot spune că experienţa e revelatoare.

Aşteptăm formulare până pe 30 aprilie! 🙂

Nu sunteţi mulţumiţi de cum se fac evenimentele pe la noi? Învăţaţi să le faceţi singuri!

Aşadar, acum că tot e grevă şi nu se prea face şcoală, haideţi să învăţaţi ceva cu adevărat interesant, util şi fun! 😀

Leave a Comment

Project Manager. Din nou.

Acum ca am ajuns presedinte speram sa ma pot concentra la asta. Am o tona de idei, o echipa noua dornica de “aventuri” si spatiu destul de desfasurare. Imi mai trebuie timp.

Inainte de alegeri insa “m-am inscris” sa fiu project managerul proiectului cu care s-a lansat DaAfaceri, un proiect cu traditie, care din varii motive nu s-a facut anul trecut. Asa ca eram in urma si trebuia sa recuperam. Si sa recuperam bine.

Din lipsa de timp am gandit proiectul foarte egoist. Am ales singura care sa-i fie structura, pe cine sa invitam si chiar cum sa arate afisul si flyerele (care sunt de fapt sub forma de carti de vizita), pentru care am invatat sa lucrez, cat de cat, in Corel.

Ce mai, o luna de nebunie. Incet-incet mi s-au alaturat Adelina – care s-a ocupat de blog,  Ilke – care s-a ocupat de culegerea catorva date despre speakeri, Ale – care a cautat niste termeni de business pentru o “surpriza” pe care o vom oferi participantilor, Monica – pe partea de PR, parteneri media, promovare, Ilinca – la lipit afise, Bogdan – care a batut drumul pentru a lua cartile de vizita si restul de daafaceristi ce au fost astazi prezenti si au marcat traseul spre sala, au cumparat apa sau au taiat hartii (Eugenia, Adrian, Elena, Evelyn, Andrei) etc.

Incet-incet imi dau seama cat de mult inseamna echipa si ma straduiesc din rasputeri sa ii fac si pe ei sa descopere acest lucru.

Chiar daca nu cu mult timp in urma aveam goluri neacoperite, cu o ora inainte de conferinta credeam ca am pierdut cererea pentru sala, unul din speakeri riscam sa nu ajunga totul a fost bine, si detalii am scris aici.

Proiectul e abia la inceput, dar merge ca pe roate. Sala a fost plina, inscrisi sunt destui pentru mai departe, speakerii au confirmat prezenta.

Unii erau retincenti privind catre noua generatie DAfi – temperamentala, agitata, “tupeista”, dar am reusit sa demonstram ca putem face lucruri mari. Post-ul asta are, in primul rand, rolul de a ma ajuta sa ma linistesc. Sa privesc in ansamblu si sa incep sa ma bucur de rezultate. La cat mai multe de acest fel!

Comments (4)

Fii propriul tău şef!

DAfi creşte şi creşte şi vă pregăteşte tot mai multe surprize. În colaborare cu Moş Niculae vă pregătim MarkeTHINK, şi imediat după acesta un proiect ce are ca scop susţinerea voastră, a celor îndrăzneţi de a vă deschide propria afacere.

Primul proiect DaAfaceri, Business Intro se anunţă a fi de zile mari şi nu ar trebui ratat de nimeni! Tot ce trebuie să faci este să intri aici, să afli mai multe detalii şi să îţi rezervi un loc!

Şi dacă eu nu v-am convins poate vă convinge Andrei!

Comments (1)

Moş Nicolae vă aduce: MarkeTHINK!

Dacă eşti student şi eşti pasionat de marketing o să te bucuri enorm să afli că, anul ăsta, Moş Nicolae, ajutat de DAfi, îţi umple ghetele cu tot ce înseamnă acest domeniu. De la marketing direct la marketing indirect, culminând cu guerilla!

Află mai multe detalii de pe blog-ul evenimentului şi rezervă-ţi un loc! Meriţi să-ţi faci cadoul ăsta! 😀

Leave a Comment

Fii şi tu super-erou!

Sau mai exact vino să te învăţăm să îţi foloseşti super puterile! Pe care le ai, poate fără să ştii. Cei din DAfi vor ştii să te exploateze.

Unde îi găseşti? În primul rând, până pe 15 octombrie suntem la etajul 1, în Cibernetică. Ne jucăm puţin cu “oracolul care îţi spune ce super putere ai doar spunându-i cum te cheamă” şi apoi aplici aici, exact aşa cum ţi se potriveşte – pentru că ai la dispoziţie 3 variante.  Dacă ai potenţial de super-erou te chemăm să te cunoaştem, ca mai apoi să te învăţăm să zbori, să arunci cu flăcări, să mişti munţii şi alte nebunii nedescoperite încă.

Dacă nu ai timp să vii până acolo poţi afla lucruri despre noi de pe site doar citind sau punându-ne întrebări. Iar dacă nu mai eşti student poţi totuşi interacţiona cu noi căci suntem prietenoşi şi poate te invităm pe la vreun eveniment.

Aşadar, viitori super eroi, aplicaţi, aplicaţi cu spor!

Fii super erou!

Comments (2)

Older Posts »